In de verandermatrix staan de ontwikkelpaden, per waardensysteem afgestemd op de context. Samen met de opdrachtgever monitoren, begeleiden en coachen we de veranderbeweging en plotten we deze in de Verandermatrix.
Samen met de opdrachtgever maken we de Verandermatrix, gebaseerd op de context-duiding en de in-/externe organisatiescan.
Kortom; een wetmatige, zorgvuldige en co-creërende werkwijze om te komen tot de gewenste organisatieverandering en performanceverbetering.
In de Verandermatrix staan de ontwikkelpaden afgestemd op de context van de organisatiegebieden:
- Leiderschap
- Strategie
- Peoplemanagement
- Communicatie & besluitvorming
- Leren & innoveren
- Middelen
- Processen