Context is leading

Leiderschap wordt pas echt getest in tijden van crisis

Leiderschap in crisis tijden: Wat hebben we te leren?

Misschien herken je het bij jezelf of bij mensen om je heen; onder druk ontstaat tunnelvisie en is het mens eigen om de controle te willen pakken. Je gaat druk uitoefenen, wordt directiever, komt vooral in actie en verliest oog voor je omgeving. We denken dat we geen tijd hebben om stil te staan. De korte termijn telt, in plaats van de lange termijn.

Juist in extreme omstandigheden zie je dat de sterkste leiders zich niet laten beperken door druk; ze richten zich op kansen en mogelijkheden, durven te vertragen, handelen vanuit hun kernwaarden en behouden veiligheid in en verbinding met hun organisatie.

Dit zodat hun mensen de beste versie van zichzelf kunnen laten zien. Dit vergt zelfvertrouwen, doorzettingsvermogen, lef en moed. Hoe kunnen we dit leren? En hoe gaan we dit doen, terwijl we allemaal thuis achter onze computer zitten? Door onszelf te laten inspireren door andere leiders. Door voorbeelden te zien en ons te laten raken. Door ervaringen met elkaar te delen.

Wil je verder sparren over dit onderwerp of ben je benieuwd wat dit voor jou en jouw organisatie betekent? Bij Context is Leading denken we graag met je mee. Neem contact op met ons.

Verder Bericht

Vorige Bericht

© 2021 Context is leading

Thema door Anders Norén